السعادة الوظيفية Options
السعادة الوظيفية Options
Blog Article
وتابع سنواصل طريق الإيجابية والعطاء ونحرص على غرس مفهوم السعادة وطرح المبادرات المتطورة والمواكبة لاستراتيجية الدولة وفقا لكل مؤسسة وما لديها من قدرات ومهارات وعلى كل فرد أن يكون مبادراً ومعطاء في تفكيره.
أما المؤسسة التي يعمل بها فدورها في تحقيق سعادة الموظف لا يقل أهمية عن دور الموظف نفسه، ويمكن ذلك من خلال الالتزام بالعقود والمبادئ وتحقيق العدل والمساواة بين الموظفين وتحسين بيئة العمل باستمرار وتقديم الدعم المادي المتناسب مع الجهود المبذولة والسعي إلى توفير ما يزيد من راحة الموظف، إضافة إلى التقرب من الموظفين وتكوين علاقات ودية معهم.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
يقضي الإنسان معظم وقته يومياً في العمل سواء كان عمله في شركة أم في مكان خاص به، لذلك يُعَدُّ عمل الإنسان وظروفه وما يحيط به أصحاب الدور الأساسي في تحديد سعادته عموماً، لكن تنقسم نظرة الموظفين إلى وظائفهم إلى ثلاثة أشكال مختلفة وكل شكل يعرِّف السعادة الوظيفية بطريقة معينة، فمنهم يركِّز على المردود المادي للوظيفة فترتبط سعادته الوظيفية بالراتب الذي يتقاضاه مقابل عمله ودائماً ما نجده يعمل باجتهاد رغبةً في الحصول على الحوافز والمكافآت فقط، وبالطبع هذا النوع من الموظفين إن وجد وظيفة براتب أعلى فسيحاول جاهداً الانتقال إليها وترك عمله الحالي مهما بلغت سعادته وراحته في العمل.
"إذا أردت أن تبني سفينة، فلا تجمع الناس لجمع الخشب ولا توزِّع الأعمال؛ بل اجعلهم متشوِّقين للبحر الواسع واللانهائي"، هذه المقولة من أشهر المقولات التي نرددها يومياً لنشير من خلالها إلى أهمية التحفيز في حياة الإنسان، وكيف يستطيع التحفيز أن يصنع النجاح.
وأشار المهيري إلى أن مفهوم السعادة هو أشمل وأوسع فهو الرضا الذي نبصره في عيون الجميع ونسعى أن نرى أفراد سعداء بحق في حياتهم العملية والعلمية والأسرية وينعمون بالأمن نور والاستقرار الداخلي والخارجي لذلك تسعى حكومتنا لجعل السعادة درب حياة ونهجاً يومياً في كافة معاملاتها.
هناك مجموعة من الإجراءات والخطوات التي على المؤسسة المهنية وعلى الموظفين بالشتراك معاً؛ وذلك من أجل تحقيق السعادة المهنية في العمل، وتتمثل أهم الطرق لتحقيق السعادة المهنية في العمل المهني من خلال ما يلي:
السعادة المهنية في العمل: يقصد بها الحالة النفسية التي يشعر بها الموظف داخل العمل المهني الذي ينتمي إليه، بحيث تعتبر السعادة المهنية في العمل من العناصر الأساسية الخاصة بمفهوم الرضا المهني للموظف في العمل المهني، بحيث تكون السعادة المهنية من أهم الأهداف التي يسعى الموظف لتحقيقها من خلال العمل الذي قام باختياره.
من أساليب الإدارة السيئة إصدار القرارات دون الاستماع لرأي الموظفين والاهتمام لمقترحاتهم وإعطاء الفرصة لمن يستحق للمشاركة في اتخاذ القرارات سواء البسيطة منها أم المصيرية، فلا يمكن للموظف الشعور بالسعادة إن لم تكن الجهة التي يعمل لديها تعطيه الأهمية التي يستحق.
أما النوع الأخير فهو الذي ينظر إلى وظيفته على أنَّها واجب من واجباته ولا يمكن للإنسان العيش دون عمل وعطاء، وغالباً العطاء غير محدود بالنسبة إليه فقد يعمل في مجالات عدة معاً فهدفه الوصول إلى الرضى فقط دون النظر إلى المردود المادي أو الترقي المهني كسابقه من النماذج.
مجلس السعادة تم تصميم مجلس السعادة في الهيئة بغرض تحفيز عمليات العصف الذهني وتعزيز الطاقة الإيجابية وتوفير بيئة عمل سعيدة للموظفين.
وأضافت أن برامج الوزارة للسعادة والإيجابية تم تفعيلها من خلال خطة تحتوي على برامج تعزز السعادة والإيجابية في جميع الوحدات والإدارات التابعة للوزارة في جميع الإمارات، موضحة أنه سيتم تنفيذ هذه المبادرات من خلال فريق السعادة وناشريها في كل وحدة تنظيمية على مستوى الدولة.
وقد أشار راشد آل علي المدرب الدولي في الإيجابية وتطوير الذات إلى أهمية معرفة الموظفين لمعنى السعادة المهنية، وتخصيص حوافز لهم ليس بالضرورة أن تكون مالية، فيمكن منح الموظف الذي يقدم أفكار إبداعية استثنائية إجازة يومين في الشهر مثلاً، حتى لا يتساوي بموظف آخر لا يقدم سوى المطلوب منه فقط.
على المؤسسة المهنية والإدارة المهنية القيام بإدارة العمل والأزمات المهنية المختلفة، وذلك من خلال التنبؤ بها ووضع أفضل الحلول والبدائل للتصدي لمثل هذه الأزمات المهنية، مما يؤدي إلى شعور الموظف بالراحة والسعادة في إنجاز الأداء المهني في العمل.